Bouwplanning en Projectmanagement

Tagarchief: hoofdaannemer

Onzekere factoren planning

Gepubliceerd op door

Onzekere factoren planning die altijd een rol spelen naast wisselende  contractstukken:

 

  • Regenverlet door regenval

 

  • Windverlet door harde wind (vanaf windkracht 6 doorgaans geen hijswerkzaamheden en kraanwerk mogelijk)

 

  • Vorstverlet vanwege lage temperatuur, waardoor het grootste deel van het werk onmogelijk is. Ofwel technisch dan wel vanwege gevaar voor veiligheid, b.v. dakwerk en werken op hoogte.

 

  • Vorstverlet vanwege lage gevoelstemperatuur (bij gevoelstemperatuur vanaf -6° Celsius mag bouwplaatspersoneel alle werkzaamheden buiten conform CAO Bouwnijverheid staken.

 

Al deze onzekere factoren planning vallen onder het begrip onwerkbaar weer. Ondanks dat onwerkbaar weer vooraf niet extract is te voorspellen, wordt er wel te rekening mee gehouden omdat het wel te verwachten is. Bij werkzaamheden in de open lucht kun je er zeker van zijn dat niet alle werkdagen gedurende het kalenderjaar werkbaar zullen zijn.

 

Vergelijk de onzekere factoren ook met externe factoren en zekere factoren planning

Zekere factoren planning

Gepubliceerd op door

Zekere factoren planning die altijd een rol spelen ondanks wisselende  contractstukken:

 

  • ATV dagen (ook wel ADV genoemd, waaronder snipperdagen)
  • Vakantiedagen (conform CAO)
  • Startdatum werkzaamheden
  • Opleverdatum van het werk

 

Door met meerdere ploegen te werken zijn enkele genoemde zekere factoren planning wel op te vangen. In de bouw wordt doorgaans alleen overdag met een enkel uitvoeringsteam gedraaid, een 2 ploegen dienst of 24 uurs planning kan bij bepaalde werkzaamheden wel voorkomen.

Denk aan werkzaamheden als vloeren vlinderen en naadloze beton storten. Dit is vooraf te voorzien en wordt dan ook wel in de planning opgenomen.

 

Vergelijk de zekere factoren ook met de externe factoren en onzekere factoren planning

Verantwoordelijke planning

Gepubliceerd op door

Naast verantwoordelijke planning bewaking heeft de hoofdaannemer een coördinerende functie. Alle bouwparticipanten op het werk kunnen hieronder vallen, de aannemer heeft de controlerende functie.

 

Dit zegt overigens niet vanzelfsprekend dat de hoofdaannemer ook verantwoordelijke planning is voor het niet halen van de planning door deren. De aannemer heeft hierin naar derden toe slechts een sturende en controlerende functie. Als iemand (een derde) zicht niet aan de planning kan of wil houden, heeft de aannemer een meldingsplicht naar zijn opdrachtgever.

 

Taken en verantwoordelijkheid aangaande de planning zijn afhankelijk van hoe dit in de opdracht (bestek en tekeningen) is geregeld. De aannemer heeft geen concreet drukmiddel naar derden toe, en kan hen niet met consequenties stimuleren (boete, stagnatiekosten berekenen of geld inhouden op termijn) en bijsturen.

 

Hiernaast spelen externe factoren een rol voor verantwoordelijke planning, sommigen zijn voorspelbaar en andere omstandigheden zijn te verwachten maar onzeker.